LES AVANTATGES ECONÒMIQUES DE LA TEORIA

En el darrer post vaig analitzar una possible teoria de la unió administrativa entre Tiana i Montgat; és a dir, que la crisi ens portés a la situació de vuitanta anys cap enrere.  Ara m’he entretingut a veure quines avantatges econòmiques tindria aquesta teoria. Els estalvis provindrien fonamentalment de:

1)      La reducció en el número de polítics i subvencions als grups

2)      La reducció de personal a tots nivells (cossos nacionals, policia, tècnics i altre) donat que no caldria duplicar els càrrecs per un únic municipi d’uns 17.000 habitants

3)      Reducció en determinats serveis i actes culturals que serien únics pel conjunt

4)      Els estalvis derivats de l’economia d’escala, molt evident en alguns serveis (neteja, recollida, etc) i també en el que cal pagar a la Diputació de Barcelona per la gestió de la recaptació

5)      Disminució de consums per tancament d’alguns locals duplicats (cas més evident: n’hi hauria prou amb una única Casa de la Vila!) o serveis (revista municipal, publicacions, etc)

Aquestes dades les he recollit en la següent taula, d’acord amb els conceptes que hi figuren en els respectius pressupostos municipals per l’any 2012:

ÀMBIT	REDUCCIÓ	ESTALVI ESTIMAT (€)
POLÍTICS	1 alcalde/essa i 12 regidors Subvenció grups polítics	150.000,-
COSSOS NACIONALS	1 secretari/secretària 1 interventor/interventora	130.000.-
POLICIA LOCAL	1 cap 5 agents	200.000.-
TÈCNICS	1 arquitecte 1 enginyer 1 aparellador 1 assistent social 1 tècnic cultura 1 tècnic medi ambient 1 tècnic educació 1 tècnic joventut 1 tècnic esports	400.000.-
PERSONAL	3 auxiliars	80.000.-
REVISTA MUNICIAL	1 menys	30.000,-
DESPESES CASA DE LA VILA	1 menys	120.000.-
CICLE FESTIU	Sinèrgia d’actes culturals, inclosa Festa Major	150.000,-
ASSEGURANCES	Pòlisses pel conjunt municipi	100.000.-
PUBLICACIONS OFICIALS	Reducció per sinèrgia	40.000.-
SERVEIS JURIDICS EXTERNS	Reducció per sinèrgia	50.000.-
SERVEIS RECAPTACIÓ	Disminució quota OGT al sumar els tributs de Montgat i Tiana	80.000,-
REDUCCIÓ COSTOS SERVEIS	Reducció estimada per a un major volum: recollida, neteja carrers i edificis, jardineria, manteniment informàtic, etc	300.000.-
TOTAL		1.850.000,-

És un càlcul prudent al que hi caldria afegir altres economies d’escala, de difícil estima, sense oblidar que tant les aportacions estatals com altres supramunicipals es veurien afavorides per el major número d’habitants. Molt probablement la unificació del tipus del IBI suposaria una gran millora d’ingressos donada la situació molt diferent en els dos municipis. Finalment, altres avantatges no econòmiques (ús compartit d’instal·lacions esportives, aparcament a la platja per part dels ciutadans de la Tiana actual, etc)

En conclusió, la unió administrativa de Tiana i Montgat suposaria un estalvi mínim d’uns dos milions d’euros anuals, a més d’altres avantatges no estrictament econòmiques. Que consti que no hi estic ni a favor ni en contra: és simplement per mirar-ho en una situació de crisi com a la que estem!

Proper Post: Divendres dia 27 d’abril de 2012

Tema: COM LA CRISI AFECTA A LA QUALITAT DELS SERVEIS MUNICIPALS